這個題目不是說總統穿衣不得體，也不是要她照照鏡子，而是期待總統思考問題能夠突破舊思維。

相信蔡總統童年時，一定看過「愛麗絲夢遊仙境」這本有150年歷史的童話，也像一般兒童一樣，為其中想像力豐富的情節深深吸引，同一作者在六年後發表另一本仍以愛麗絲為主角的童話，中文譯為「愛麗絲鏡中奇緣」，相對前一本，第二冊在中文世界的知名度略遜一籌。

鏡中奇緣一書，英文原名為Through the Looking-Glass, and What Alice Found There（穿越穿衣鏡，看看愛麗絲在另一頭找到啥）。故事當然從夢遊仙境歸來仍喜好天馬行空的愛麗絲開始，在與小貓對話的時光中，偶然穿越家中的穿衣鏡，展開又一場奇遇…，最後愛麗絲成為女王，然而議事廳中情勢混亂，在場面難以控制時，愛麗絲抓住身邊的「紅皇后」，使勁搖晃，口中喃喃有詞要把紅皇后變為貓，後來夢醒，身邊依然躺著自己的愛貓。

我不知道任何人包括蔡總統重溫此書，對愛麗絲與貓，會有什麼聯想？但我想強調的是，愛麗絲穿越鏡子後，發現另一頭世界中，有許多與她原先視為理所當然的現象不同，例如：西洋棋的規則、鏡中世界書本上的文字是相反的。換言之，Through the Looking glass後，不會再沿用傳統的思維，甚至要採取顛覆性的思考，才能適應新局勢。

新政府再三換將的駐新加坡代表，應該會陳報蔡總統，去年新加坡政府在MAS（金管局）中設立職掌金融科技的新單位，名稱即為Looking glass @ MAS，明顯是期待該單位在數位經濟時代，要突破原有格局，跳出舊式窠臼，才能妥善處理目前發生在美國「矽谷吞食華爾街午餐」的金融科技問題。

同樣的，近年來顛覆性科技介入各行各業，使產業傳統生態丕變，物聯網改變傳統醫療當面看診的觀念、虛擬實境（VR/AR）改變傳統房仲的行銷模式均屬之。尤其是過去監理程度較高的行業，主管機關及傳統業者都需要一面Looking glass，仔細思考後，再決定是否堅持舊法。二月底連續假期，路過交通部看到Uber及其司機正在搭建抗議舞台，頗有感觸，尤其次日讀到外媒有關澳洲擬針對叫車平台制訂新法的報導，更覺得「穿越鏡子」思考方式的重要。

我曾多次提到金融、交通運輸、影視等行業，因科技入侵，主管機關對支付、貸款、叫車、OTT等結合科技以新商業模式出現，應有歸零思考的心態，行政院也不宜以為這是個別部會職掌，而應有統籌面對的擘劃。這些建議，政府也許覺得都茲事體大，需從長計議，不過縱然從長規劃，也要有個起點，而且有許多小事，不必勞煩忙碌的立法諸公，就可突顯「穿越鏡子」的思考成效。

例一，在以往股票採紙本的時代，一千股為一張，所以長期以來股票交易以張為單位，如今股票已全面無紙化（我在金管會任內要求一年內完成），以千股為交易單位的基礎不復存在；一紙行政命令加上程式簡單的修改，股票交易即可如提領現鈔一樣(雖以千元為常態提領單位，但也可提零頭)，千股以下的零股亦可交易，尤其針對時下單價較高的股票，如可採零股以較「親民」的價格交易，則可有助價量提升，比「當沖減稅」只圖利當沖族的急救措施更為健康。

例二，目前政府想推動無現金交易，當下電子支付僅佔交易之26%，其中絕大部分還是信用卡，真正的電子交易不多。如政府真有誠意，也是一紙行政命令全面同意「電子票證」（包括悠遊卡、icash等）可以進行憑證間的價值移轉，持卡人或手機間可以轉帳，一則可促進支付業者升級，二則可大大方便民間小額資金的移轉，協助經濟活動的發展。進一步如再刪除電子支付機構條例第9條，容許不同支付機構帳戶的款項移轉，就可促成電子支付的環境，以免淪為支付的殖民地。

類此舉動，皆是在現代科技進步的節奏下，執政者透過Looking glass思考，俯拾可得的便民又促進福祉的動作，只要不每分每秒想轉型正義，有許多福國利民的事都可以發揮。

總統需要一面穿衣鏡，也請為院長、部長及立法委員都提供一面！

新聞出處：本文刊載於2017.03.19聯合報