碩士在職專班課程簡介

更新上傳2011830

 

 

企業研究方法 BUSINESS RESEARCH METHODS

企碩專一/0/3

 課程教學目標在介紹從事企業研究工作所需的研究程序、研究設計、資料收集與分析、撰寫研究計劃及報告等方法,以及如何評估研究成果的準則,進而加強同學從事企業研究的能力。

 

 

論文研討 SEMINARS ON RESEARCH TOPICS

企碩專一/0/3

本課程目標是使學生對企業管理領域之作業管理、行銷管理、人力資源管理、財務管理和資訊管理之五管領域研究方向有所了解,進而激發學生作研究之興趣。本課程著重在論文理論基礎介紹,邏輯思考之訓練,論文簡報評析,以及論文寫作技巧之傳授。

 

 

管理科學 MANAGEMENT SCIENCE

企碩專一/3/0

 本課程主旨乃在介紹如何藉用科學方法協助管理問題之處理。主要涵蓋之方法有分析層級程序法(AHP)、線性規劃(LP)、整數規劃(IP)、最佳化問題(Optimization Problem)等。

 

 

質化研究方法 QUALITATIVE RESEARCH METHOD

企碩專二/3/0

本課程首先介紹質化研究的理論背景及其重要的研究程序與方法,其次說明如何進行質化研究資料的分析與詮釋,最後訓練使用質化研究軟體,以及進行質化研究作業的練習。本課程期能使學生具體學習質化研究方法,促進對管理實務問題的研究、分析、詮釋與行動。

 

 

人力資源管理 HUMAN RESOURCES MANAGEMENT

企碩專一/3/0

本課程研討主題:(1) 組織、環境因素與人力資源管理。(2) 人力規劃與任用。(3) 貢獻度為基礎之報酬管理規劃。(4) 員工考核系統。(5) 員工發展與組織發展。(6)薪資調適。(7) 組織內如何規劃、管理、評估人力資源管理功能。(8) 人力資源未來發展趨勢。

 

 

團隊發展 TEAM DEVELOPMENT

企碩專一/1/0

本課程設計之主要目的係希望達到:

1.          藉由團隊理論與知識的講授,以及團隊活動的進行,增進碩士在職專班同學對於團體動態及團隊管理技術的了解。

2.          在分享與團隊建立過程中,經由團隊成員及各團隊間在較輕鬆及開放的氛圍下進行互動,增進碩士在職專班同學彼此了解,快速凝聚革命情感,強化碩士在職專班同學之凝聚力與認同感,並讓同學了解未來有效的學習方式與途徑。

 

 

知識社群與組織學習及方法論 KNOWLEDGE COMMUNITY, ORGANIZATIONAL LEARNING & THEIR METHODOLOGY

企碩專一/3/0

知識經濟時代中,知識與創新乃企業重要的競爭優勢資源,企業為了因應全球化競爭,近十年來不斷地調整其組織之知識與學習機制。本課程主要討論議題為知識社群、組織學習的觀念與方法,以及其在組織實務上的探索方法與方法論。

 

 

創新與創業管理 INNOVATION AND ENTREPRENEURSHIP

企碩專一/0/3

無論任何國家,創業家精神都是經濟發展的關鍵要素。本課程試圖從理論與實務的角度,探討新創事業和大型企業的創新與創業,藉此讓學生深入瞭解有關創新與創業家精神的重要觀念,並提供一套工具與技術,協助學生認清創業家的角色和創業的流程。

 

 

組織變革專題 ORGANIZATIONAL CHANGE

企碩專一/0/3

管理者對組織變革之相關知識的需求日益迫切。「如何有效地管理變革?」是本課程的探討重點。探討的主題包括:變革的目的,變革的領導,變革的焦點,變革的規劃,與激勵變革。此外,本課程的設計,也包括企業轉型個案的研討,以瞭解組織變革之最佳實務。

 

 

企業管理制度研討 CASE STUDY ON MANAGEMENT SYSTEM

企碩專二/選0/3

研討(1)目標管理、(2)利潤中心、(3)績效評估、(4)預算,等四種為改善經營效能及妥善運用資源,以達成企業目標的管理制度;使EMBA學生能深入認識這些管理制度,並且將來在企業界或政府機構服務時,能具備實際推行的能力。

 

 

經營管理實務講座 SEMINAR ON MANAGEMENT PRACTICE

企碩專二/3/0

課程目標在於幫助同學瞭解現代企業經營管理的必備要素,體驗各專業領域、市場環境的快速與多元變化,協助同學在不同的行業中成為卓越的專業經理人或經營者。課程進行重在實務分享、討論、溝通、腦力激盪…等。課程中同時以跨界的多元整合,邀請不同專業領域的專家名人,分享在各領經營管理的實務經驗。學生必須分組提出事業計畫,授課老師以學生實際面臨的議題做探討與建議。

 

 

團隊管理 TEAM MANAGEMENT

企碩專二/3/0

課程重點在於討論組織情境下的團體動態,以及影響團隊形成與發展的相關理論基礎,並強調如何運用有效策略及方法以增進團隊運作效能。課程設計的目標在於希望讓同學了解與團體及團隊運作相關的社會、人格以及認知心理等理論,並學習如何運用此些理論於組織團隊中。課程內容將涵蓋各項影響團隊效能的相關要素,如團隊組合、規模、任務類型、資源、領導、角色、衝突、目標、組織特性、人際過程、訓練以及干預技術等。

 

 

企業診斷 BUSINESS DIAGNOSIS

企碩專二/0/3

企業診斷乃是經由系統性資料收集與分析,發掘企業的問題與缺失,據之提出具體方案,以改善企業體質,提高經營績效,並預防可能發生的危機。

企業診斷之進行方式,依診斷人員分為內部診斷及外部診斷,依診斷的內容可以分為管理功能診斷及企業功能診斷,依執行過程可分為預備診斷與現場診斷等。

本課程將以台灣企業個案進行研討,使修習者能探究企業診斷的奧秘與問題,以便將來學以致用。

 

 

知識工作人力資源管理研討 SEMINAR IN MANAGEMENT OF KNOWLEDGE WORKERS

企碩專二/0/3

 本課程目的在提供瞭解於知識經濟發展下,很多企業工作轉變為知識型工作,而員工成為知識工作者,則知識工作者會有何不同之特性,企業對知識工作者之管理又應有何不同的管理原則與作法。以上是新經濟企業管理所需迫切探討而又重要之管理問題,對上述知識工作人力資源管理之研討,應有助於增進知識工作者之績效與工作滿足。

 

 

行銷管理 MARKETING MANAGEMENT

企碩專一/3/0

透過專題和個案研究之方式,幫助學生運用行銷理論進行實務分析,訓練融合行銷之理論與實務之能力及分析歸納之方法。課程進行方式由學生分組依所選定之專題定期提出報告,由教師及其他學生共同探討,並輔以校外相關實務界人士參與評論或演講。

 

 

國際行銷管理研討 SEMINARS ON INTERNATIONAL MARKETING MANAGEMENT

企碩專二/0/3

本課程的目的在於協助學生瞭解國際行銷的理論、實務以及研究方法。在理論方面,瞭解各國市場特殊狀況和文化對於行銷的影響,例如雀巢奶粉的行銷,因受消費者抵制嬰兒奶粉之行動而限制。早期的國際行銷者對於海外營運,大都授權當地的獨立代理商。時至今日,母公司為維護公司專利權而改採較嚴密的控制,或自設分公司推銷。國際行銷可獲得比較利益,賺取較大利潤。理論內容包括文化背景,企業慣例,法律談判,商品規畫,全球定價策略,國際廣告對行銷量的影響,以及多國企業之推銷人力的調配。在實務方面,討論貿易公司之設立程序和管理。在研究方法上,研討國際間之推銷方法,包括調查和抽樣分析,以及時間序列之迴歸比較。

 

 

行銷研究 MARKETING RESEARCH

企碩專二/3/0

對於未來有興趣研究行銷領域之相關問題的同學,對於一些基本的研究方法以及統計工具,應有相當程度之認識。本課程之主要目的為:1.使同學們瞭解如何進行行銷調查及研究。2.介紹行銷文獻之研究方法及實例。3.使同學們熟悉與行銷研究之相關統計軟體的應用。

 

 

服務業行銷研討 SERVICE MARKETING

企碩專二/3/0

服務業行銷不僅考慮非營利事業組織,如教育慈善機構康醫療與政府機構之行銷,也涉及營利組織之行銷,如銀行融財務,專業技能服務業等。此一課程強調服務業與一般產品製造業之差異,及行銷人員可能面對之問題,最後再針對服務業之構面8Ps加以詳細介紹。課程之目標乃是(1)使學生熟悉服務業基礎行銷概念與方法,並使學生有效利用此項方法技術於實務。(2)使學生能發展一套有效之服務業行銷的執行。

 

 

顧客關係管理 CUSTOMER RELATIONSHIP MANAGEMENT

企碩專二/0/3

企業都已體認到顧客是企業存續的關鍵,但是如何加強顧客關係管理來增進企業與顧客的關係,進而創造顧客與企業共蒙其利的雙贏局面,此乃本課程希望達成之教學方向。

 

 

行銷實務研討 MARKETING PRACTICE SEMINAR

企碩專二/0/3

本課程主要在介紹行銷原理在各產業、政府組織,乃至個人、地區、理念上之應用。由於行銷領域應用範圍甚廣,本課程將配合學生背景及當時環境之變化而做調整,期能更符合學生及時代所需。

 

 

資訊管理 MANAGEMENT INFORMATION SYSTEMS

企碩專一/3/0

本課程係在探討資訊系統之意義,資訊系統與企業管理的關係,如何結合電腦軟硬體,業務程序、分析、規劃、控制、決策等模式及資料庫之整合性的人機系統,以滿足使用者的資訊需求,並進而探討如何規劃、開發及管理資訊系統。

 

 

電子商務 ELECTRONIC COMMERCE

企碩專一/0/3

市場研究顯示,未來全球網際網路經濟的總產值將快速成長。即使亞太地區,電子商務的產值也即將進入快速成長的階段。所謂的電子商務(electronic commerce),指的就是在「新興通訊網路上所進行的商業活動」,其中包含「企業與企業間(B to B)」的快速回應系統,以及「個人與企業間(B to C)」的電子商業活動。

商業的核心行為在交易(transaction),廣義來說,這裡的商業交易活動涉及了「商品流通至最終消費者的過程中,所有中間參與廠商彼此間的交易行為」。本門課將從流通的意義著手,探討傳統的商業流通與產銷模式;進而分析台灣的商業與製造業環境,以及當前商業發展的瓶頸與困難;接下來,論及企業經營環境的變化,及因應這些變化所醞釀而生的新產銷模式;我們亦將討論資訊科技如何促成新的產銷模式,以及這些演變對台灣企業所可能產生的衝擊。最後,本門課將討論電子商務的重要未來趨勢:產業電子化,並分析一般企業如何調適其經營策略以便能在新的產業環境中獲取競爭優勢。

 

 

資訊與服務管理專題研討 SEMINARS ON INFORMATION AND SERVICE MANAGEMENT

企碩專二/3/0

本課程將討論資訊與服務管理相關的研究議題,它將有助於學生瞭解新進的期刊討論主題。授課內容將包括但不限制於下列領域:資訊與科技管理,資訊系統績效評估,科技接受模型,顧客關係管理。相關的統計軟體也會於課程內介紹。

 

 

財務管理 FINANCIAL MANAGEMENT

企碩專一/3/0

本專題研討將就企業所面臨的財務方面問題及決策進行分析及研究。所探討的重點包括財務管理的理論、營運資金的管理、有價證券的分析、投資工具的選擇及組合的搭配。並以個案方式進行實證研究及分析,藉此深入了解財務理論與實務之配合。

 

 

管理會計研討 SEMINARS ON MANAGERIAL ACCOUNTING

企碩專一/3/0

本課程旨在如何將會計資訊運用於管理過程中,課程內容包括:(一)管理會計基本分析技巧,如成本習性分析、利量分析、差異分析。(二)如何運用會計資訊於各種管理決策,如訂價決策、生產決策、投資決策等。(三)如何運用會計資訊於規劃和控制,如利潤計劃、績效預算、責任會計、績效衡量等。

 

 

金融控股公司與新金融商品 FINANCIAL MARKETS AND NEW FINANCIAL INSTRUMENTS

企碩專二/3/0

本課程主要介紹:一、金融市場:(1) 世界各國金融體系發展之趨勢。(2) 美國存保制度、FSLIC之改革、及金檢制度之重整。(3) 日本銀行轉向Universal Banking之修法及日本郵匯局、專業銀行、政策銀行之改革。(4) 臺灣金融體系未來走勢、銀行法之修正及Regional Financial Center. (5) 世界各國金融趨向直接金融發展及間接金融衰退之情形。二、新金融商品:債券、貨幣市場工具、零售銀行與躉售銀行、消費者銀行與投資銀行、聯貸、專案融資、合併與收購、共同基金、利率交換、匯率交換、期貨、期權、認股權證、公司債、全球存託憑證、浮動利率債券、浮動利率定存單。

 

 

國際財務管理研討 SEMINARS ON INTERNATIONAL FINANCIAL MANAGEMENT

企碩專二/0/3

本課程主要探討,在國際的投資環境中,資金的轉換、財務的管理、與國外的投資。這門課首先介紹國際的投資環境,接著探討一個多國籍企業,在進行財務決策時,必須考慮的四個要素。這些要素:包括有外匯風險管理、國際營運資金管理、國際營運融資、與國際投資分析。

 

 

作業管理OPERATIONS MANAGEMENT

企碩專一/3/0

 本課程之內容建構於基礎性作業管理課程,如品管、存貨管制、物料管理及產品發展等。課程將檢視目前已全球化之領導企業的實務經驗,並探討在作業管理朝向全球化發展中,作業及策略經理人所面臨之挑戰。經由個案研討,學生可將基礎性作業管理課程中之技巧延伸至資訊科技及全球化作業管理。

 

 

服務作業管理研討SERVICE OPERATIONS MANAGEMENT

企碩專二/0/3

介紹作業管理之基本運作及實務應用,並將此傳統之理論導入服務業中,企使學生對服務業之作業管理有所瞭解。另將藉由相關學術論文之研讀,增強學生對部分議題之較深入探討,以利研究之進行。

 

 

供應鏈管理SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

企碩專一/3/0

本科目將完整介紹企業供應鏈管理之營運模式,包括多階段生產與配銷過程中的實體物流、資訊流、金流與商流之整合營運與管理,同時輔以許多最佳實務案例解說,主要目的在培養學生具備供應鏈管理相關課題規劃、設計、執行的知識與技能。經由理論與個案講授以及經典文獻選讀研討,學生將能充分瞭解供應鏈管理的運作模式與成員間的協作關係,期望於未來學成後進入職場,在企業面對激烈全球競爭以及資訊通訊科技快速發展之環境下,協助企業發展降低產銷成本,以及快速回應市場需求的營運系統。

 

 

採購與供應管理PURCHASING AND SUPPLY MANAGEMENT

企碩專一/3/0

 根據美國的統計報告,採購支出約占銷貨收入的56-63%左右,採購的成敗關係著企業的盈虧。尤其企業外移及加入WTO之後,台灣已由製造中心轉向採購中心,尋求外源(outsourcing)更是企業的核心問題。本課程除了探究採購的計劃(組織、制度、人員),執行(請購、議價、訂購、驗收)及考核(人與事)的管理活動外,更注重採購在供應鏈所扮演的角色與地位。

 

 

供應鏈之規劃與分析SUPPLY CHAIN PLANNING AND ANALYSIS

企碩專一/0/3

本科目分為三大主軸。首先深入介紹供應鏈規劃與分析之主要工作,包含作業層面(Operations)、規劃層面(Planning)、以及設計層面(Design),詳盡剖析現代經理人必須具備的完整供應鏈規劃與分析知識,同時分別針對需求(Demand)、供應(Supply)、及績效(Performance)三個角度,精闢說明相關的知識與技能,並輔以簡要的知名案例解說。其次,透過研習方式(workshop),訓練學生了解如何實際操作SCOR先進供應鏈規劃模式。最後,進行未來供應鏈管理發展主要議題之研討。本課程之目標乃在建立學生供應鏈規劃與分析的實作技能。

 

 

物流與通路管理LOGISTICS AND SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

企碩專二/3/0

本課程將介紹企業物流及供應鏈管理的重要觀念與管理技能,為企業競爭的一主要利器。課程目標期能提供學生對新世紀之重要企業管理哲學一完整之訓練及指引。課程內容包含物流及供塵鏈管理沿革、主要物流及供應鏈管理活動、物流及供應鏈品質與績效評量、物流及供應鏈管理之推行。

 

 

全球運籌與物流研討SEMINAR IN GLOBAL LOGISTICS AND SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

企碩專二/3/0

全球運籌(Global Logistics)是企業全球化過程中必須慎重設計的全球物流營運系統。供應鏈(Supply Chain)則為建構全球企業營運結構時,必須有效整合企業內外資源,尋求全球通路合適企業,進而形成密切合作的聯合體系。本課程將針對全球運籌及供應鏈發展的現況、相關管理觀念、技術及文獻進行系統性的研討,期使同學可得到更深入與寬廣的新興管理知識。

 

 

高階供應鏈管理專題講座SPECIAL LECTURE OF ADVANCED SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

企碩專二/0/3

本課程主要針對具有供應鏈管理或企業管理基礎之學生,邀請政府部門及產業界高階主管或決策研擬人員,針對不同產業別之發展政策及企業在全球運籌、供應鏈管理、電子化等實際推動經驗,進行專題演講。課程同時配合要求個人專文閱讀分析及分組企業投資計畫研究,以達到即時應用及有效學習之目的。

 

 

論文 THESIS

企碩專二/0/0

 

 

企業管理研討 SEMINARS ON BUSINESS ADMINISTRATION

企碩專一/0/3

本課程將根據生產,行銷,財務,人力資源等企業幾項主要功能。除了個別功能外,本課程的目的是希望能幫助同學建立企業運作的整體架構,瞭解各功能間互動的關係,以及現今企業經營管理的主要趨勢與挑戰。

 

 

策略管理 STRATEGIC MANAGEMENT

企碩專二/3/0

 本課程提供學習者認識策略制訂與執行之相關議題,並說明策略如何幫助企業達成組織目標。在探討每個產業之競爭關鍵因素時,特別著重產業結構之分析,以及產業結構如何影響競爭策略之形成。除以國際之企業案例為借鏡外,在課程中,也針對台灣之本土案例,無論成功或失敗,進行案例研討,以使學習者更瞭解策略之管理。

策略管理或稱企業經營策略,是一門整合性的課程,除了基礎理論的探討之外,主要透過個案研討訓練學生發掘企業問題與機會的能力,並靈活運用企業管理各功能基礎來解決問題,提昇企業整體競爭力,培養作為一個高階主管的能力。

 

 

管理理論與實務 MANAGEMENT THEORY& PRACTICE

企碩專一/0/3

本課程旨在使學生了解:(1)管理重要性、學派演進。(2)規劃的功能:目標管理、策略規劃、方案評估等。(3)組織的功能:組織方式、直線與幕僚關係、授權、工作分析、控制幅度。(4)領導的功能:領導者特徵、激勵理論、領導型態、溝通方式。(5)控制的功能:控制的過程、方式、制度及稽核,以及前述各種管理功能在企業實際運用的情況,顯示理論與實務的異同。

 

 

商事法專題研討 SEMINARS IN BUSINESS LAW

企碩專一/3/0

針對現代企業經營可能面臨之法律問題,分析研討各類商務契約、國際募資、跨國企業併購、傾銷案件、智慧財產權及公平交易等法令實務以供學員日後就業所需。

 

 

科技管理 INTRODUCTION OF TECHNOLOGY MANAGEMENT

企碩專一/0/3

進入知識經濟時代,科技對企業獲取競爭優勢扮演越來越重要的角色。一般企管學生或企業主管必須具備相關基礎知識,以便在制訂企業策略時,能有效處理與技術研發、創新、創業等有關之決策。

本課程主要是針對科技管理有興趣或希望未來對科技管理領域再深入了解同學所開設的基礎概論科目。主要研討的方向在於提供科技管理的基本概念介紹,包括:企業與研發管理、技術策略與組織能耐、創新與創造力、技術創新與技術商品化、智慧資本與知識管理、智權政策、技術授權與技術轉移、創業投資、企業永續發展。

 

 

全球管理專題 TOPICS IN GLOBAL MANAGEMENT

企碩專一/0/3

在這門課中有四位來至於海外的客座教授將針有關不同國家或地區的企業管理或經濟問題共同開課。上課的主題包含有國際經濟與社會發展、全球化企業的策略規劃、人力資源、行銷、財務及生產等。每一位客座教授將授課一個月,大約可講授有四或五項主題,亦即每位修課的學生一學期可聽到四位客座教授講授大約十六項主題。

 

 

高科技產業專題 HIGH TECHNOLOGY INTRODUCTION AND INDUSTRY

企碩專二/3/0

廿一世紀「知識經濟」的興起,成為引導未來經濟發展的主要力量,不但改變了傳統產業的交易模式,也造成了產業結構的變化,政府更是以將臺灣發展成「科技島」為主要施政目標,可見科技產業是所有學生必需了解的。

由於科技產業有很大的就業市場,而且不論證券業、金融業、科技管理及科技法律等都與科技產業息息相關,但非理工背景的同學往往很難了解各種科技產品的科學原理及製作過程,甚至被許多專業術語所困擾,因此在做市場投資與分析時常對科技產品一知半解,間接減少了非理工背景同學們在未來就業市場上的發揮空間。

本課程之規劃以範圍寬廣與難易適中為特色,課程內容包括:奈米科技、光電科技、通訊科技、生物科技、新能源技術等,結合產業分析與技術實務,詳述各領域之現況與未來,並以淺顯易懂的授課內容,帶領非理工背景的同學們進入科技產業,使同學們對科技產業之專業知識先有概略的認識,課程內容注重一貫性,適合非理工背景的同學們做為了解科技產業的入門課程,並深入探討科技產業各種相關先進技術的應用與未來發展,相信對同學們將來的就業必定能產生極大的幫助。